华光持续进行培训及考试定级工作

　 　   近期，华光生产部组织全体生产管理人员培训。培训内容包括安全生产、6S现场管理和相关生产技术，生产部经理结合这些内容对去年工作中存在的问题进行回顾，提出成立“6S纠偏检查小组”等解决措施，培训结束后进行了考试。公司还对工作年限达到晋级标准的挤出工进行了定级考评工作，考评通过实际操作考试，结合培训考试的理论成绩，对生产管理人员进行评级。公司持续实施关于员工定级管理的文件规定，有利于定级的动态管理和员工的级别浮动，不断激发员工的工作积极性并提高工作技能。